TRAINING ENTERPRISE SALES AND OPERATION PLANNING DI JAKARTA
TRAINING PENJUALAN USAHA DAN PERENCANAAN OPERASI DI JAKARTA
TRAINING INPUT YANG DIBUTUHKAN UNTUK MENGAPLIKASIKAN S&OP DI JAKARTA

Pembicara / Fasilitator
Dino Martin, MBA. & Team
Finance & Accounting Practitioner
Senior Instructor
DESKRIPSI
Sales and Operation Planning (S&OP) merupakan hal yang penting bagi
sebuah perusahaan untuk menjalankan bisnisnya. Dengan S&OP, perusahaan
dapat menyeimbangkan antara Permintaan dan kemampuan perusahaan dalam
memenuhi permintaan tersebut. Dan S&OP, merupakan dasar dari pembuatan
rencana aktifitas lainnya seperti rencana operasional, keuangan,
kapasitas, sumber daya manusia dan lainnya. Ketidakakurasian dan
kegagalan S&OP akan berakibat buruk bagi aktifitas yang lain, seperti
tingginya persediaan, kekurangan anggaran dan lainnya. Maka pada saat
ini, banyak perusahaan besar yang sudah mengaplikasikan S&OP.
Pelatihan ini akan mengajak para peserta untuk memahami arti penting
dan bagaimana menjalankan Sales and Operation Planning ini.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1. Mamahami arti penting dan manfaat S&OP dan keterkaitannya dengan
operational dan fungsi lainya
2. Memahami bagaimana struktur dari S&OP
3. Memahami input yang dibutuhkan untuk mengaplikasikan S&OP
4. Memahami teknik dan tools yang digunakan
5. Memahami keterkaitan S&OP dengan planning yang lain
6. Memahami S&OP melalui studi kasus
METODE PELATIHAN
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan
latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Serta para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana
yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.
POKOK BAHASAN
1. Sales & Operation Planning (S&OP) Overview
a. What is Sales & Operation Planning
b. What are the benefits?
c. How S&OP support supply chain management?
2. The Structure and Logic of Sales & Operation Plan
a. Link Sales and Operation
b. Make to Stock View
c. Make to Order View
d. Finished to Order
e. Pull vs. Push
f. New Product Development
g. Seasonality
3. Input and Monthly S&OP Process
a. Input of S&OP
b. Sales forecast and Demand Planning
c. Supply & Capacity Planning
d. Pre Meeting & Executive S&OP Meeting
4. Assigning Responsibility S&OP Team
5. Tools for linking volume with mix
a. Resources Planning : ERP & MRP
b. Distribution Resources Planning
6. S&OP Extended Demand & Supply Chain
a. Customer Link
b. Supply Chain Management
c. Outsourcing & Third Party Logistic
7. Organization for S&OP
8. S&OP and Financial Planning
a. S&OP and Budget Preparation
b. Planning for Capacity Needs
c. Managing Cash Flow
9. Case Study
SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Finance, Purchasing, Sales dan Marketing, Production dan para
professional yang terlibat dalam perencanaan maupun operasional.
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .



